Desempeño de negocios de artesanía después del movimiento social de 2006 en Oaxaca, México

Autores/as

  • José de la Paz Hernández Girón Universidad de Guadalajara
  • María Luisa Domínguez Hernández
  • Luis Mendoza Ramírez

Palabras clave:

desempeño, ambiente hostil, crisis económica de Oaxaca, estrategias de supervivencia, artesanía.

Resumen

 Este trabajo tiene como objetivo analizarla relación entre ambiente hostil ydesempeño en 74 negocios de artesanía.Se pone a prueba un modelo en el quese supone que las estrategias de supervivenciaque utilizaron los artesanos paraenfrentar un ambiente social, económicay políticamente hostil, generado por elenfrentamiento entre el gobernadorUlises Ruiz y la Asamblea Popular de losPueblos de Oaxaca (appo), modificanla relación entre el ambiente hostil y eldesempeño de los negocios de artesanía.De acuerdo a los resultados obtenidos, lacrisis del sistema económico, las presionesregulatorias y la corrupción se correlacionansignificativa y negativamente con eldesempeño de los negocios de artesanía. 

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Publicado

2015-03-24

Cómo citar

de la Paz Hernández Girón, J., Domínguez Hernández, M. L., & Mendoza Ramírez, L. (2015). Desempeño de negocios de artesanía después del movimiento social de 2006 en Oaxaca, México. Espiral Estudios Sobre Estado Y Sociedad, 16(48). Recuperado a partir de https://espiral.cucsh.udg.mx/index.php/EEES/article/view/1446

Número

Vol. 16 Núm. 48: Espiral 48 (mayo-agosto 2010)

Sección

Sociedad

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